Nous offrons une expertise en laquelle vous pouvez avoir confiance.
BMOS (Bureau Méthode Organisation Stratégique)
Bureau Méthode Organisation Stratégie, expert en analyse et conception de vos projets stratégiques axés sur les résultats.
BMOS est un bureau de conseil en stratégie des organisations, qui tire son dynamisme de la transversalité et des synergies de ses expertises dans les domaines, entre autres : la stratégie opérationnelle et organisationnelle, accompagnement opérationnelle, la structuration et restructuration, suivi des projets, aide à la prise de décision et assistance pour la vérification et l’observation de tous les dossiers.
Nous possédons une expertise dans les domaines de l’optimisation de la rentabilité, des conseils en termes d’organisation structurelle et de toutes les opérations administratives, comptables, financières, et de suivi de projet adapter aux Très Petite Industrie, (TPI); Très petite entreprise, (TPE); Petite et Moyenne enterprise, (PME); Petite et Moyenne Industrie, (PMI); Start-Ups, associations et Grandes Enterprises Publiques-Privées.
Le bureau BMOS dispose de tout un arsenal d’experts en Guinée et dans la sous region, spécialistes de leurs domaines d’intervention : en Strategies, Management, Economie, Droit, Haute-Finance, Gestion Financière, Gestion de projet, Expertise Comptable, Audit, Lobbying, Web, Digital, etc.
Dans ce contexte, la priorité de BMOS est d’assurer une organisation et une assistance exclusives aux TPI, TPE, PME, PMI, Start-Ups et associations, puis sur la structuration fonctionnelle des grandes entreprises publiques-privées. De ce fait, notre approche prend en charge toutes les étapes : de la création à la formalisation, recherche de financement, développement, la croissance, la coordination des tâches administratives, comptables et financières et tant d’autres.
Chers dirigeants, vous ne serez plus seuls. Les experts du bureau BMOS vous faciliteront la tâche et vous assisteront dans plusieurs domaines de gestion pour éviter les failles. Nous avons un rôle crucial à jouer dans la concrétisation de vos projets. Nous sommes au fait de votre quotidien et de vos difficultés, pour les avoir vécues !
Vous serez soutenu par les consultants de BMOS, qui possèdent une connaissance pratique solide et une compréhension approfondie des défis de gestion d’entreprise.
Avec notre équipe, vous prenez les bonnes décisions et pouvez avancer sereinement dès les premières étapes. Ainsi, nous nous engageons à maintenir un suivi régulier pour vous permettre de diriger votre structure en toute tranquillité.
La singularité du bureau BMOS réside dans son modèle unique, qui offre des services personnalisés, quelles que soient la taille de la structure et les difficultés rencontrées.
LE BUREAU BMOS
À Dakar, en République du Sénégal, a été fondé le bureau BMOS en 2021 et depuis 2023 une représentation à été ouverte en Guinée. Le bureau offre des conseils stratégiques fonctionnels personnalisés à ses clients, spécifiquement aux TPI, TPE, PME, PMI, Start-Up et Association.
Nous offrons également un programme spécialement conçu pour les grandes entreprises publiques-privées, dans le cadre de la structuration, la restructuration, l’analyse structurel des projets et l’assistance à la prise de décision.
BMOS offre une expertise dans le conseil en transformation structurel et organisationnel, l’amélioration de la performance, l’accompagnement des décideurs dans toutes les opérations, l’innovation et la fourniture d’outils de pilotage aux décideurs.
Nous mettons en place une stratégie qui implique d’effectuer le diagnostic structurel et fonctionnel, de concevoir la structuration, de planifier, de déployer et de suivre la performance. Dans ce contexte, notre intervention porte sur plusieurs éléments importants qui ont un impact sur la performance de bonne gestion à long terme :
- Amélioration de la performance,
- Accompagnement à la transformation,
- Description de la stratégie en objectifs opérationnels
- Résultat durable et mesurable;
- Accompagnement à la structuration et l’amélioration des opérations,
- Accompagnement à l’identification des initiatives innovantes;
- Création d’outils d’aide à la décision ;
- Suivi-Evaluation…
Le bureau BMOS est équipé pour suivre et évaluer les feuilles de route à la suite des diagnostics de la structure, ce qui est bénéfique pour les responsables et les décideurs. L’atteinte des résultats souhaités par le partenaire est un élément clé de notre engagement.
Domaines d'expertise
Mission
Le bureau de conseil stratégique “BMOS” a pour vocation principale d’accompagner les TPI, TPE, PME, PMI, Star-Up et associations dans toutes les étapes de leur évolution, sur des enjeux phares tels que la structuration organisationnelle et opérationnelle, l’amélioration de la productivité, la rentabilité et la transformation. Nous fournissons essentiellement une assistance personnalisée, en vous guidant étape par étape. Nous offrons des conseils quotidiens pour une gestion performante et objective. Vous pouvez compter sur BMOS pour vous soutenir en toute tranquillité. Nos spécialistes sont prêts à vous aider et à vous guider dans la réalisation de vos projets. Chaque obstacle rencontré doit être l’opportunité d’une amélioration continue.
Notre engagement
Notre engagement des solutions en croissance constante “KPI” la performance Il est de la responsabilité d’une entité de réussir et d’être performante. Bmos est accessible et nous nous efforçons de maintenir une relation de proximité avec chaque client. Votre entité et votre quotidien seront fortement influencés positivement par nos interventions d’expertises. Nous nous engageons à maintenir la confidentialité totale des informations que nous allons partager. Le principe est d’élaborer des solutions adaptées à l’environnement de nos clients. En se basant sur le diagnostic structurel, nous soutiendrons les processus de croissance, de réorganisation et de mise en place d’outils de veille stratégique pour atteindre les objectifs du client.
Le besoin
Le fruit de notre accompagnement a permis de faire grandir durablement des Organisations. Il n’est pas facile de devenir le leader de son marché en un jour, cela implique souvent de gérer de multiples situations, de succès à partager, ce qui rend bmos crédible à l’accompagnement. Grâce à cette expérience, nous avons l’intention de poursuivre notre collaboration pour partager notre expertise dans le domaine de l’entrepreneuriat avec des chefs d’entités qui éprouvent le besoin d’être accompagnés. Que ce soit pour définir leur stratégie, piloter leur entreprise ou concrétiser leur projet.
Formation
Des solutions en croissance constante
La formation est un élément clé pour améliorer constamment les activités d’une entité. Afin d’obtenir un développement des activités, il est nécessaire de renforcer le personnel. L’accent sera mis sur la spécificité de chaque client dans les modules. C’est ainsi, BMOS soutiendra l’entreprise tout au long de la chaîne d’intervention, en vu de leur rendre autonomes.
Ainsi, nous offrons des formations ci-après:
- Leadership ;
- Ressources Humaines ;
- Marketing Digital ;
- Montage de projet ;
- MS-Projet et
- planification;
- Le Management
- Opérationnel ;
- Gestion de Risque Projet et Programmes ;
- Gestion financiere ;
- Fiscalité d’entreprise;
- Outils d’analyse de données et de presentation ; L’Art oratoire ;
- Assistante de Direction et
- Gestion des Archives ;
- Suivi-Evaluation ;
- Logiciel De Gestion
- Comptable Et Financier ;
- Et tant sur demande.