Nous offrons une expertise en laquelle vous pouvez avoir confiance.
BMOS (Bureau Méthode Organisation Stratégique)
BMOS est constitué des experts Guinéens et autres pays d’Afrique possédant plusieurs outils dans divers domaines de développement des entités offrant des conseils stratégiques et orientation organisationnelle, opérationnelle, aux TPI, TPE, PME, PMI, Start-Ups, associations et les entités Publiques-Privés. Nous mettons notre expertise au service de la restructuration, de l’étude, de l’accompagnement et de la conception pour des Entités Publiques & Privées, des PME & PMI, TPI & TPE et pour des projets particuliers.
Notre particularité est adaptée aux réalités vécues par les entrepreneurs sur le terrain.
Domaines d'expertise
Mission
Le bureau de conseil stratégique “BMOS” a pour vocation principale d’accompagner les TPI, TPE, PME, PMI, Star-Up et associations dans toutes les étapes de leur évolution, sur des enjeux phares tels que la structuration organisationnelle et opérationnelle, l’amélioration de la productivité, la rentabilité et la transformation. Nous fournissons essentiellement une assistance personnalisée, en vous guidant étape par étape. Nous offrons des conseils quotidiens pour une gestion performante et objective. Vous pouvez compter sur BMOS pour vous soutenir en toute tranquillité. Nos spécialistes sont prêts à vous aider et à vous guider dans la réalisation de vos projets. Chaque obstacle rencontré doit être l’opportunité d’une amélioration continue.
Notre engagement
Notre engagement des solutions en croissance constante “KPI” la performance Il est de la responsabilité d’une entité de réussir et d’être performante. Bmos est accessible et nous nous efforçons de maintenir une relation de proximité avec chaque client. Votre entité et votre quotidien seront fortement influencés positivement par nos interventions d’expertises. Nous nous engageons à maintenir la confidentialité totale des informations que nous allons partager. Le principe est d’élaborer des solutions adaptées à l’environnement de nos clients. En se basant sur le diagnostic structurel, nous soutiendrons les processus de croissance, de réorganisation et de mise en place d’outils de veille stratégique pour atteindre les objectifs du client.
Le besoin
Le fruit de notre accompagnement a permis de faire grandir durablement des Organisations. Il n’est pas facile de devenir le leader de son marché en un jour, cela implique souvent de gérer de multiples situations, de succès à partager, ce qui rend bmos crédible à l’accompagnement. Grâce à cette expérience, nous avons l’intention de poursuivre notre collaboration pour partager notre expertise dans le domaine de l’entrepreneuriat avec des chefs d’entités qui éprouvent le besoin d’être accompagnés. Que ce soit pour définir leur stratégie, piloter leur entreprise ou concrétiser leur projet.